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LCIA低成本智能自動化應用培訓課程


基本信息
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  上課地點:廣東省深圳市觀瀾觀光路鴻天福工業園3棟4樓(導航:AG8


  費  用 :4880元/人(包含培訓、教材、場地及培訓期間的午餐及晚餐等費用)






課程背景
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  AG8的企業,為什麽利潤偏低,成本無法降低?


  缺乏產業工人、人員素質偏低,執行力差?


  庫存、廠房、設備、人員資金投入大,資金周轉速度慢?


  企業運營各環節存在“大拿”,對人經驗的依賴性太大?


  庫存大,製造周期長,廠房使用效率低,資金占壓嚴重,且融資成本高?


  伴隨社會的不斷進步,市場需求不斷轉型,從原先具有大眾性、單一性的市場轉變為多元化的市場。且近年來勞動供給逐年下降,勞動成本不斷上揚。這樣的轉變導致企業的市場競爭越來越激烈,企業的利潤空間越來越小


  因此,眾多製造型企業選擇以精益生產方法來提高產品品質以及生產效率,使自家的產品物美價廉,能在市場競爭中占據一席之地。然而現今眾多企業在生產方式的過程中存在著諸多困擾,如何判斷流程的合理性,如何實現生產線平衡,如何提高人員的利用率,如何降低生產製造的不良率,減少庫存減低成本,都已成為企業亟待解決的重要問題。


課程特色
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  √教學特色:掌握如何識別、分析和改善製造業中常見的八大浪費,如何消除管理中的難題---人的工作失誤帶來的損失。


  √名師團隊:二十五年的改善經驗將工業革命;掌握5S、標準化及減少浪費方法。


  √技能實踐:親自設計、動手實操完美精益小車製作,把工廠搬到現場,通過沙盤模擬實驗,更直觀的解決問題。


  √經典案例:海量真實案例分享,所見即所得,領悟精華,重新定位,引領製造業的深度變革,找出適合自身企業發展之路。


課程目的
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  · 樹立正確的自働化實施觀念,改變導入傳統自動化設備,盲目追求高速度、大產量及泛用化的高成本的設計及投資觀念,轉向小型化、專用化、柔性化、低成本可以自製化領域的落地。


  · 通過低成本智能自働化的起源、意義,講述精益管理1.0-4.0的演變史,通過減少生產過程中的九大浪費而迅速提高公司競爭力,減少成本,全麵利用員工等待作業毫無價值的時間,將精益生產在企業中可全麵實施化


  · 完整生產模式流程,減少不良品率和人工運輸,員工順手化省力又省時開心的作業模式,各職業人員在分工中學習,讓所有人都有職責自我發掘精益技巧,做到有事做,有知識學,有感受講,有技巧用。


  · 將精益理念初步體現,步步實踐中,將知識領悟,將技巧掌握,降低庫存的實際效益躍然眼前。


  · “沙盤模擬推式小車生產”模擬工位布局合理性,浪費隱患的視頻分析法,完美將知識與實際結合,流動生產布局大大提高生產效率,把使用相同設備的相似產品進行分類,減少換線的時間,可以更加頻繁的改變產品類型,低庫存多類型以滿足客戶需求。


課程時間
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2019年全年開課計劃


一月二月三月四月五月六月
/
/3月22-23日

4月11-12日

5月23-24日
6月20-21日
七月八月九月十月十一月十二月
7月18-19日8月15-16日9月19-20日10月17-18日11月15-16日12月19-20日


學習內容

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  第一天


  一、08:30~09:00 開班典禮


  (簽到/保存手機/更衣/致辭/參訓企業介紹/行程介紹/講師介紹/現場分組/課堂須知)


  二: 9:00-10:30 第一章:精益思想概述


  1.精益思想起源.意義.精髓


  2.方法模塊理論培訓


  3.十種浪費


  三:10:30-10:45 茶歇


  四: 10:45-12:00 第二章:實踐模擬


  1.實操第一輪推動式生產過程模擬


  2.總結九種浪費及財務報表核算


  五: 12:00-14:00 午餐&休息


  六: 14:00-15:30 第三章:方法模塊學習


  1.通過視頻分析方法模塊的學習分析各崗位


  2.學習九大浪費查找表的使用方法


  3.5s理論培訓


  4.5S數字謎題實踐


  5.看板.物料超市.高低儲方法模塊學習


  七:15:30-15:45 茶歇


  八: 15:45-17:00 第四章:實踐模擬


  1.實操第二輪拉動式生產過程模擬(5s改進後)


  2.總結九種浪費及財務報表核算


  九: 17:00~18:00 晚餐&休息


  十: 18:00-19:30 第五章:標準化理論


  1.標準化理論知識


  2.標準化遊戲模擬


  十一: 19:30~20:00


  1.第一天培訓總結分享


  2.第一天課程結束


  第二天


  一: 09:00~10:30 第六章:MTM學習


  1.學習MYM基礎知識.懂得伸手.移動.拿取.連接等動作賦值原理


  2.掌握現場常用改善方法


  3.工位布局基礎知識


  二:10:30-10:45 茶歇


  三:10:45-12:00 第七章:方法模塊學習及實踐模擬


  1.工位布局紙片法學習應用,研討工程車優化工位布局


  2.節拍平衡板應用


  3.ECRS分析法應用


  4.第三輪流動式生產方式模擬


  5.總結九種浪費及財務報表核算


  四:12:00-14:00 午餐&休息


  五:14:00-15:30 第八章:方法模塊學習及模擬實踐


  1.混線生產方式對物流供貨的挑戰


  2.生產線物流員、排序供貨方法模塊學習應用


  3.第四輪完美式生產方式模擬


  4.總結九種浪費及財務報表核算


  六:15:30-15:45 茶歇


  七:15:45-16:30 第九章:方法模塊學習及模擬實踐


  1.動作經濟性,低成本自動化方法模塊學習


  2.如何實現柔性生產


  3.第五輪柔性生產方式模擬


  4.總結九種浪費及財務報表核算


  八:16:30-17:00 總結,合影,發證書  


講師介紹:
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LCIA低成本智能自動化應用培訓課程孔老師

  孔德高


  國家高級企業培訓師


  中國精益研究中心首席顧問


  德國大眾集團認證精益生產培訓師


  佛山市汽車行業協會、南海區汽車行業協會特聘專家擅長製造業3P(生產準備過程)、現場改善、現場快速診斷、管理人員能力提升。


學習對象
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  · 一線生產人員、班組長;


  · 工程IE、精益推進辦;


  · 廠長、經理、主管、領班。


課程花絮
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LCIA低成本智能自動化應用培訓課程


轉型升級標杆工廠免費參觀:
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LCIA低成本自動化課程培訓

標杆工廠精益生產線


LCIA低成本自動化課程培訓

標杆工廠區域展示


聯係方式
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  深圳AG8智能科技有限公司


  聯係人:梁小姐


  手機:13425114987 (同微信號)


  電話:0755-28033362 分機866


  Q  Q:2355302484


  傳真:0755-28033393


  郵箱:sell@sz58duoshou.com


課程報名
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此文關鍵詞:LCIA應用,lcia低成本智能自動化,LCIA培訓

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